Efectos de la globalización sobre la gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos de cualquier empresa es una parte integral de su éxito. Para una corporación multinacional con subsidiarias que operan en múltiples países presenta muchos desafíos culturales y socio-económicos. La globalización tiene muchos efectos positivos y negativos en el departamento de gestión de recursos humanos de la empresa multinacional.

La globalización es un tema polarizante que no se define fácilmente. Ella permite un aumento de la competencia, levanta las barreras de ingreso a los países en desarrollo, ayuda a promover el crecimiento económico y trabaja para unificar las economías del mundo. Sin embargo, con esta unificación de las economías, viene la interdependencia. Es decir, los acontecimientos negativos en los principales países industrializados, como los Estados Unidos, tiene un impacto significativo en las economías de otros países. Además, el crecimiento económico de un país puede significar la contracción económica de otro.

La globalización hace una fuerza laboral más grande entre las que elegir, pero también aumenta la posibilidad de las barreras lingüísticas y culturales en el proceso de contratación. Si la empresa no se ocupa de este tipo de barreras, puede hacer que el proceso de reclutamiento sea cada vez más lento y difícil. Los gerentes de recursos humanos deben adaptarse a las diferentes costumbres y culturas en la contratación de trabajadores en los diferentes países. Las barreras lingüísticas también pueden requerir la contratación de empleados bilingües y adaptar los documentos empleados, tales como manuales de empleados y materiales de capacitación, en diferentes idiomas.

Las leyes laborales pueden variar mucho de un país a otro. Con la creciente globalización, los responsables de recursos humanos deben estar al tanto de las leyes laborales de los países en los que operan para garantizar que la empresa no esté violando sin querer estas leyes. Además, la gestión de los recursos humanos debe asegurarse de que no se estén aprovechando de las leyes laborales que puedan ser más laxas en otros países que las de su país de origen. Por ejemplo, el trabajo infantil es ilegal en los Estados Unidos, pero en diferentes países, este no es el caso. La gestión de recursos humanos debe implementar la contratación y capacitación de las prácticas que sean compatibles para todos los países en los que opera la compañía.

La globalización tiene un efecto significativo en la fuerza de trabajo de una empresa. Esto permite una mayor diversidad dentro de la empresa, así como el crecimiento económico de los países en los que la empresa está contratando. Sin embargo, a menos que la empresa cree nuevos puestos de trabajo en diferentes países y no sólo mude puestos de trabajo existentes de un país a otro, el crecimiento del empleo en un país es igual a la pérdida de empleos para otro. El gerente de recursos humanos debe ser consciente de que la reducción de efectos negativos puede estar en la moral de los empleados porque la disminución de ésta a menudo conduce a la disminución de la producción. Los recursos humanos deben tener procedimientos proactivos que aborden estas cuestiones de moral.